پروژه طراحی سیستم ارزیابی مناقصه کنندگان در طرح‌های عمرانی  در 44 صفحه ورد قابل ویرایش

چکیده

 

هدف از طراحی سیستم ارزیابی مناقصه کنندگان عبارت است از

 

• تقسیم موارد امتیاز دهی تا حداقل 3 سطح جهت بررسی موشکافانه موارد فنی ، تولیدکنندگان تجهیزات ، آموزش ، برنامه زمان بندی پیشنهادی و ... در مدارک پیشنهاد شده توسط  مناقصه کنندگان
• گزارش گیری آسان با فرمول دلخواه که بر اساس سیاست تعیین شده توسط کارفرما و مشاور است (در صد وزنی موارد تعیین شده در هر سطح)
• داشتن سند معتبر جهت پاسخ به شکایات
• جلوگیری از اعمال سلیقه و تقلب در امتیاز دهی توسط کارشناس
• یکسان سازی موارد مورد مقایسه در امتیاز دهی
• امکان بررسی تک تک مراحل تولید امتیاز نهایی
• نگهداری کلیه مشخصات ارائه شده از مناقصه کنندگان

 

بدین جهت در این مدرک به ترتیب ذیل توضیحاتی آورده شده است:

 

در فصل اول ارائه تعاریف کلی و فنی جهت جلوگیری از به وجود آمدن هر گونه مشکل در توضیح روند کار آورده شده است.

 

در فصل دوم به توضیح سیاست کلی و روند برنامه و چگونگی عمل امتیاز دهی شده است

 

فصل سوم شامل موارد طراحی از جمله ER,DFD0,DFD1 است  

 

فصل چهارم شامل کد ها و توضیحات مربوط به برنامه و گزارشات می باشد.

 

 

 

فهرست

 

چکیده. 

 

فهرست.. 

 

پیشگفتار.. 

 

تعاریف... 

 

مقدمه.. 

 

Tender. 

 

مناقصه کننده (Bidder).. 

 

Proposal. 

 

Proposal Evaluation. 

 

Selection of Main Contractor. 

 

Criteria. 

 

Vendor. 

 

تحلیل برنامه ارزیابی.. 

 

مقدمه.. 

 

تعریف سیستم.. 

 

اهداف.. 

 

مخاطبین.. 

 

سرویس های اصلی.. 

 

امتیاز دهی.. 

 

گزارش گیری.. 

 

معماری سایت.. 

 

واسط کاربر.. 

 

پایگاه داده.. 

 

پردازش ها.. 

 

طراحی.. 

 

مقدمه.. 

 

DFD سطح صفر.. 

 

DFD سطح یک..

 

پیاده سازی.. 

 

دیاگرام.. 

 

کد ایجاد Stored Procedure. 

 

کد ایجاد Trigger. 

 

نقشه سایت.. 

 

فرم های واسط کاربر.. 

 

گزارش نهایی.. 

 

 

 

پیشگفتار

 

شرکت ملی فولاد ایران در سال 1386 به منظور ساخت کارخانه احیا مستقیم فولاد با ظرفیت 800 هزار تن و واحد انباشت و برداشت با ظرفیت انباشت و برداشت 1.500.000 تن در سال ، در شرکت فولاد آذربایجان در نزدیکی شهر میانه ، استان آذربایجان غربی ایران ، اقدام به برگزاری مناقصه برای انتخاب پیمانکار شایسته این پروژه نموده است. بمنظور بررسی و ارزیابی دقیق پیشنهادات شرکت کنندگان در مناقصه و در نهایت انتخاب بهترین پیشنهاد جهت اجرای طرح شرکت مهندسین مشاور پولاد بعنوان مشاور جهت بررسی انتخاب شده است.

 

 شرکت مذکور جهت استفاده از امکانات جدید مکانیزه کردن سیستم قبلی خود و تسریع بخشیدن به امر ارزیابی و هم چنین دستیابی به قابلیت پاسخگویی سریع پیشنهاد طراحی و برنامه نویسی "سیستم ارزیابی مدارک مناقصه را طرح کرد که مراحل طراحی و ساخت سیستم که به عنوان پروژه شرکت و سپس به عنوان پروژه کارشناسی اینجانب مطرح شده و در این مدرک گردآوری شده است.

 

 

مقدمه

 

در سیستم امتیازدهی یک سری اصطلاحات فنی به شرح زیر موجود است که در ذیل توضیح مختصری جهت هر یک ارائه می گردد:

 

Tender

 

در ابتدای کار شرکت برگزار کننده مناقصه یک مدرک شامل حداقل نیاز های مربوط به طرح مورد مناقصه را با ذکر یک سری استانداردهای موجود یا طرح های انجام شده قبلی جمع آوری می کند. این مدرک هم چنین شامل اطلاعاتی است که از نظر کارشناسان فنی شرکت برگزارکننده مناقصه باید توسط مناقصه کنندگان پر شود.

 

مناقصه کننده (Bidder)

 

کنسرسیومی که پس از احراز صلاحیت خود موظف است Tender را خریداری نموده و مطابق مطالب خواسته شده مشخصات طرح را تعریف کند.

 

Proposal

 

مدرک ارائه شده توسط مناقصه کننده که شامل معرفی خود ، تجربیات و طرح های گذشته و کلیه مشخصات پیشنهادی جهت طرح فعلی است.

 

Proposal Evaluation

 

عملی که طی آن مدارک ارائه شده بررسی و امتیاز دهی می شود و در نهایت در پاکت فنی مربوط به مناقصه مورد نظر به ترتیب امتیاز هریک از کنسرسیوم های مورد بررسی به مرجع اعلام نتایج ارائه می گردد.

 

Selection of Main Contractor

 

پس از بازشدن پاکت مالی ارائه شده توسط کنسرسیوم ها و پاکت فنی ارائه شده توسط برگزار دهنده و امتیاز دهنده مناقصه، برنده مناقصه اعلام می گردد

 

Criteria

 

موضوعاتی که مورد ارزیابی قرار می گیرند و خود به موضوعات ریزتر نیز تقسیم بندی می شوند و بدین ترتیب سطوح (Level) های ارزیابی را می سازند.

 

Vendor

 

اصطلاحا به کارخانه فروشنده و صاحب تکنولوژی تجهیزات کلی طرح گفته می شود که نقش مهمی در ارزش طرح کلی بازی می کند.